您的位置：戮力同心 再創(chuàng)輝煌——公司上市三周年總結(jié)表彰大會(huì)隆重舉行
4月23日上午，公司研發(fā)中心一樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳內(nèi)座無虛席、氣氛熱烈，公司上市三周年總結(jié)表彰大會(huì)隆重舉行。大會(huì)由副董事長劉永輝主持。公司董事長王志清、副董事長趙衛(wèi)東等與公司總部、各分子公司代表及全體員工歡聚一堂，共同慶祝這一具有歷史意義的時(shí)刻。
大會(huì)在雄壯的國歌聲中拉開帷幕。總經(jīng)理郝德武宣讀《河南清水源科技股份有限公司上市三周年表彰決定》，表彰了上市以來為公司的健康快速發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位。
伴隨著歡快悠揚(yáng)的進(jìn)行曲，董事長王志清親手為清水源（上海）環(huán)保科技有限公司頒發(fā)了“團(tuán)隊(duì)建設(shè)優(yōu)秀獎(jiǎng)”；為河南同生環(huán)境工程有限公司頒發(fā)了“市場開拓先進(jìn)獎(jiǎng)”；為陜西安得科技實(shí)業(yè)有限公司頒發(fā)了“一帶一路先行獎(jiǎng)”；為安徽中旭環(huán)境建設(shè)有限責(zé)任公司頒發(fā)了“企業(yè)文化踐行獎(jiǎng)”；為河南清水源科技股份有限公司證券辦公室頒發(fā)了“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。
頒獎(jiǎng)儀式后，清水源（上海）環(huán)保科技有限公司總經(jīng)理助理蔡斌博士、河南同生環(huán)境工程有限公司宋穎標(biāo)副董事長、陜西安得科技實(shí)業(yè)有限公司張毅敏總經(jīng)理、安徽中旭環(huán)境建設(shè)有限責(zé)任公司李萬雙副董事長、河南清水源科技股份有限公司證券辦王肖蕊主任分別作了表態(tài)發(fā)言。大家表示：非常珍惜集團(tuán)公司給予的榮譽(yù)，一定要以更加飽滿的熱情，更加積極的態(tài)度做好各項(xiàng)工作，繼續(xù)為公司集團(tuán)化、國際化做出新的更大的貢獻(xiàn)。
會(huì)上，公司董事長王志清發(fā)表了重要講話。他首先向受表彰單位表示祝賀，對上市三年來，大家的優(yōu)異表現(xiàn)和辛勤付出表示衷心的感謝！通過對公司上市三年來的工作回顧，道出了其中的萬難與艱辛、困苦與成功。他指出，清水源通過20年的努力，從小到大，發(fā)展成為上市公眾公司，這是社會(huì)對清水源階段性的認(rèn)可，是清水源發(fā)展史上的里程碑。我們非常珍惜中國證監(jiān)會(huì)給予公司進(jìn)入資本市場發(fā)展的機(jī)會(huì)，我們不僅要嚴(yán)格按照上市公司的要求規(guī)范管理，更重要的是進(jìn)一步提高公司的核心競爭力，給廣大投資者帶來滿意回報(bào)，不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友以及廣大投資者的信任和期望。
王董事長分別從八個(gè)意味為大家講述了上市帶來的機(jī)遇、挑戰(zhàn)以及風(fēng)險(xiǎn)，給在座的人員一個(gè)清晰的思考，明確的方向與路徑。隨后，董事長與大家一起回顧了上市以來，公司發(fā)生的重要工作節(jié)點(diǎn)及取得的重大成果。同時(shí)，董事長著重強(qiáng)調(diào)了公司戰(zhàn)略的重要性，以及保持上市公司發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)定性的重要性，要把技術(shù)研發(fā)、擁有核心技術(shù)引進(jìn)與培養(yǎng)人才、提高每股收益率、風(fēng)險(xiǎn)管控，特別是投資風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、依法合規(guī)經(jīng)營，不能觸碰法律的紅線，公司文化建設(shè)等內(nèi)容。針對戰(zhàn)略思考與產(chǎn)業(yè)布局，他強(qiáng)調(diào)，公司的發(fā)展戰(zhàn)略就是“圍繞以水為核心的產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展”，繼續(xù)穩(wěn)定執(zhí)行公司戰(zhàn)略的三個(gè)階段論，即：第一階段是2015年到2017年，公司實(shí)現(xiàn)從水處理藥劑向綜合環(huán)保公司的轉(zhuǎn)變，這個(gè)目標(biāo)已經(jīng)完成；第二階段，即2018年到2020年，實(shí)現(xiàn)將公司發(fā)展為國內(nèi)中型的環(huán)保公司；第三階段，即2021年到2025年，將公司建成國內(nèi)一流，世界知名的環(huán)保集團(tuán)公司。
他指出，目前，我們的產(chǎn)業(yè)鏈相對健全，在后續(xù)發(fā)展及決策中，我們將堅(jiān)持有所為，有所不為。公司要發(fā)展，而且要快速高質(zhì)量的發(fā)展，嚴(yán)控高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目投資、無核心技術(shù)公司的收購。他強(qiáng)調(diào)，判斷一個(gè)好公司的標(biāo)準(zhǔn)就是五個(gè)：有高學(xué)歷“三觀一致”的團(tuán)隊(duì)、有極具競爭力的核心技術(shù)、有業(yè)績、有盈利能力、有好的現(xiàn)金流。現(xiàn)在我們要好好沉淀沉淀，停停步、歇歇腳、回頭看，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化管理。我們不搞盲目擴(kuò)張，要經(jīng)得起誘惑，常言說“只有做正確的事才能確保正確的做事”，因此，我們將保持戰(zhàn)略發(fā)展的定力，并確保發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)定性，做到緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中求進(jìn)。
他指出，百年企業(yè)的關(guān)鍵在于核心技術(shù)，企業(yè)只有擁有核心技術(shù)，形成了自身的核心競爭力，才能長久發(fā)展。要堅(jiān)持加強(qiáng)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)毫不動(dòng)搖，進(jìn)一步加強(qiáng)文化建設(shè)，我們不要在歷史中總結(jié)東西，要在前進(jìn)中尋找希望。
對于公司未來工作的重點(diǎn)，董事長強(qiáng)調(diào)：一是要講政治，與黨中央保持高度一致；二要強(qiáng)力抓好新技術(shù)研發(fā)和核心技術(shù)開發(fā)工作；三要依法合規(guī)經(jīng)營；四要實(shí)行集團(tuán)化管控；五是要注意員工個(gè)人形象的培養(yǎng)；六是要以12字方針為指導(dǎo)，充分發(fā)揮審計(jì)委員會(huì)的作用，做好風(fēng)險(xiǎn)控制工作；七是要做到三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意；八是做好人力資源管理工作；九是要做好投資管理工作；十是要形成定期匯報(bào)工作機(jī)制。
表彰大會(huì)在高亢嘹亮的《清水源之歌》中落下帷幕。
