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轉作風 樹形象 扎身一線，做榜樣 樹標桿 攜手共進
集團召開“轉作風 樹形象”成果報告會
以新作風擔當新使命，以新形象釋放新能量。為深入貫徹落實【2018】6號《關于深入開展“轉作風、樹形象、送關愛、做榜樣”專項活動的通知》精神，展現一支“作風優(yōu)良、朝氣蓬勃、執(zhí)行力強”的清水源隊伍，激發(fā)全體員工前所未有的責任感、使命感、榮譽感和危機感，轉作風、抓落實，提效率、求實效，7月20日下午，公司在研發(fā)中心學術報告廳召開“轉作風 樹形象”成果報告展示會。
集團董事長、總裁王志清，副董事長趙衛(wèi)東，副董事長、副總裁劉永輝，副總裁李太平、宋長廷，財務總監(jiān)王琳，總工程師楊海星，總裁助理周永橋、鄭娟，集團中層干部及各部門全體人員，河南同生環(huán)境工程有限公司副董事長宋穎標，財務部副經理張永新、綜合部副經理崔佳佩、綜合部劉曉慧，安徽中旭環(huán)境建設有限公司副董事長李萬雙，財務總監(jiān)朱玉萍、董事長助理沈蕓、辦公室主任丁怡瑾，陜西安得科技實業(yè)有限公司總經理張毅敏，財務負責人薛竟、辦公室主任王莉，清水源（上海）環(huán)保科技有限公司副總經理李碩，總經理助理蔡斌、王潔琳、副總工程師黃曉亮、行政人事部副經理常金花、固廢處理事業(yè)部吳亞麗，濟源市清源水處理有限公司總經理郝德武，副總經理李立貞、周亞洲、項目部經理李小波，清水源（北京）投資有限公司行政負責人張承華等參與此次活動。
集團董事會辦公室王肖蕊、總裁辦公室周永橋、人力資源部趙中銳、計劃財務部張楠、監(jiān)察審計部鄭靜靜、國內銷售部王大偉、國際貿易部李艷、市場工程部任海強、濟源項目部都小兵共9個部門負責人依次采用PPT形式匯報“轉作風、樹形象”活動的成果。介紹了從4月18日啟動“轉作風、樹形象”活動以來，先后召開百余次早晚例會，以多種形式、方式將一系列新思想、新論斷、新提法、新舉措應用到學習、工作、生活的實踐行動中，從完善規(guī)章制度、嚴明組織紀律，爭做“陽光員工”，從提高全員綜合素質和業(yè)務水平，打造“忠誠文明、作風優(yōu)良、朝氣蓬勃、執(zhí)行力強”的國際化企業(yè)管理團隊，從以革除陋習、創(chuàng)新革命為突破點，以凝神聚力、形成合力為基礎，以改進作風、樹立形象為抓手，營造了濃厚的活動氛圍，樹立了新時代企業(yè)與個人的新形象。
“轉作風、樹形象”成果匯報會結束后，北京知合睿聯(lián)管理咨詢公司項目組郭丁愷老師向大會做了第一階段集團管控成果展示和基于勝任力的職業(yè)發(fā)展培訓。郭老師從勝任力、人崗匹配和職業(yè)發(fā)展開發(fā)三方面做了深刻闡述。冰山模型引發(fā)大家思考，直觀的顯示出知識、技能是基礎性勝任的特征，是與工作所要求的直接資質相關；社會角色、自我概念、個性特征和動機是鑒別普通與優(yōu)秀的特征，需要通過培訓、鍛煉等方式提高。職業(yè)發(fā)展要明確崗位體系、對勝任力現狀盤點、建立職業(yè)發(fā)展通道和三元驅動持續(xù)優(yōu)化，通過建立標準化培訓體系加以引導，企業(yè)和員工才能實現共贏。
集團董事長、總裁王志清在講話中指出，集團各部門“轉作風、樹形象”成果顯著，大家作風有了改善，形象進一步樹立。我們要樹立標桿和為既定目標應有的作風，對應自己的崗位、目標任務，你就是標桿，你就是標準，你就是形象。要充分了解人的本性后，設定目標，將公司發(fā)展戰(zhàn)略內化于心、外化于行，同清水源發(fā)展戰(zhàn)略相匹配，就會輕松工作、快樂生活。管理者應具備管理自己、影響他人的能力，“欲戴皇冠，必承其重”，管理是建立在合法的、個人影響力以及模范作用之上的，管理者“轉作風、樹形象”要起帶頭模范作用，有影響員工的能力和追隨者，能夠通過影響員工達到企業(yè)目標。要充分了解集團的目標任務，完成和實現戰(zhàn)略目標就要有相匹配的崗位，每個崗位要有題庫考察、有專家引導，明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃和未來3年打算，根據職場上每人的訴求、性格、適應崗位的能力進行人崗匹配，加強學習，一定要有自信。要通過培訓轉變觀念，圍繞集團在同行業(yè)中樹榜樣，鎖定更高目標永不放棄的情懷，為實現公司年度經營目標，用高效高質的工作標準，推動高質量的集團化管理，不斷增強崗位意識、責任意識和效率意識，強素質促發(fā)展，嚴紀律樹形象，共同助力清水源高速和諧健康發(fā)展！
